Walton Global、投資家への分配金総額30億ドルを突破──直近5年で成長がさらに加速 

Walton Globalのジョーダン・マケンジー氏（財務・ポートフォリオ管理担当 上席副社長 CFO）は、次のように述べています。

「Waltonのプラットフォームが飛躍的な成長を遂げた背景には、いくつかの要因があります。供給不足の住宅市場における土地に対して機関投資家からの関心が高まっていることや、米国の住宅建設業者がビジネスモデルを最適化するために、ランドバンキングや土地資金調達のオプションを活用したいというニーズが高まっていることなどが挙げられます。」

「当社は8万5,000エーカー以上の土地を管理しており、これには規律ある取得・アンダーライティング（審査）戦略が不可欠です」とマケンジー氏は付け加えます。

米国は根本的に住宅不足に陥っており、今後数年間で予測される追加の不足分を含めなくても、現在の市場ではおよそ400万戸の住宅が不足していると推定されています。この深刻化する供給不足は、米国の住宅アフォーダビリティ（取得可能性）危機の主な要因となり続けています。

米国の住宅市場において、土地は依然として最も重要かつ制約の多い要素です。住宅建設業者は、バランスシートの過度なレバレッジ（負債比率の上昇）や投機的なリスクを負うことなく、土地を確保しなければならないというプレッシャーを強めています。

このような環境下において、従来のランドバンキング戦略は、資本効率が高く（キャピタル・ライト）、オフバランスシートのソリューションへと置き換わりつつあります。これはまさに、当社が過去6年間にわたり「ビルダー・ランド・ファイナンス（BLF）」プログラムを通じて成功を収めてきたアプローチです。

住宅建設業者に加えて、開発業者からの土地資産に対する関心も引き続き高まっています。土地価格が上昇する中、「Path of Growth 戦略 （成長軸戦略）」にある土地を低価格で取得することは、当社に競争優位性をもたらします。

マケンジー氏はさらに強調します。「私たちは常に新たな資産の取得に向けて積極的に動いており、その歩みを止めることはありません。米国では開発に適した良質な土地が不足していますが、当社には、2年から4年のスパンで建設業者や開発業者を支援するための、確かな現場力と専門知識があります。」

ビジネスモデルの成功を基盤として、Walton Globalは米国の住宅ファンダメンタルズに対する規律ある効率的なアクセスを提供しています。この市場では、土地取得段階での制約により、供給の調整が緩やかに行われる傾向があります。

ランドバンカー（土地ストック業者）にとって、建設業者との戦略的パートナーシップは、土地オプションに対する安定した需要と、予測可能なイグジット（投資回収）の道筋へと直結するのです。